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Parcours Metier
Gestion de projet opérationnel
2 jours · Hybride⚙️ Performance opérationnelle & Lean
Parcours Metier Fondamental
Gestion de projet opérationnel
Planifier, piloter et clôturer un projet opérationnel avec les outils et méthodes adaptés aux contraintes terrain. Le parcours alterne cadrage methodologique, etudes de cas, exercices documentes et production de livrables reutilisables dans votre organisation.
Parcours Parcours Metier
Niveau Fondamental
Format Hybride
Duree 2 jours
Apercu du parcours
Un parcours construit pour produire des competences verifiables.
Planifier, piloter et clôturer un projet opérationnel avec les outils et méthodes adaptés aux contraintes terrain. Le parcours alterne cadrage methodologique, etudes de cas, exercices documentes et production de livrables reutilisables dans votre organisation.
Impact operationnel
Relier competences, execution et resultat metier sans surcharge academique.
Le parcours privilegie les usages concrets, les cas terrain et la traduction immediate en routines, preuves et decisions utiles.
Objectifs mesurables Des acquis relies a des usages concrets, des preuves de maitrise et une logique de resultat.
Pedagogie terrain Cas, ateliers, simulations, preuves, routines et livrables exploitables juste apres la session.
Supports professionnels Guides de travail, modeles, grilles de controle et supports de restitution utilisables apres la session.
Suivi digital Compétences, attestations, habilitations et plans d'action pilotables dans EDUVISTA.
Parcours associes
Explorer les autres niveaux du meme univers.
Une navigation plus directe vers les variantes Foundation, Lead Implementer, Lead Auditor ou parcours experts lies a ce domaine.
Foundation
Foundation
PRINCE2 Foundation & Practitioner
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Green Belt
Six Sigma Green Belt
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Parcours Metier
Lean Management — Fondamentaux & déploiement terrain
3 jours · PrésentielParcours Metier
Parcours Metier
Pilotage de la performance — KPIs & routines managériales
2 jours · PrésentielCompetences couvertes
Ce que vos equipes sauront faire des la sortie du parcours.
01
Cartographier un processus et détecter les gaspillages, ruptures de flux et pertes récurrentes.
02
Utiliser les outils Lean, Six Sigma et résolution de problèmes sur des cas opérationnels.
03
Construire des routines managériales et indicateurs utiles à l'action.
04
Piloter un plan de gains avec responsabilités, échéances et preuves de résultat.
Formats disponibles
Le meme contenu, adapte a votre realite operationnelle.
Ce parcours peut etre livre en intra, inter, live online, hybride ou workshop integre selon votre calendrier, vos effectifs et vos objectifs de transfert terrain.
01
Intra-entreprise
Le format le plus efficace pour transformer les pratiques internes.
- Cas pratiques adaptes a vos processus, sites et risques
- Confidentialite des donnees et discussions internes
- Cout optimise des que plusieurs collaborateurs participent
02
Inter-entreprise
Ideal pour certifier quelques profils et creer du benchmark.
- Sessions ouvertes avec echanges entre pairs
- Programme standardise et niveau homogene
- Certificat ou attestation individuelle
03
Live online / hybride
Une montee en competence flexible pour equipes multi-sites.
- Reduction des contraintes de deplacement
- Modules courts, evaluations et ressources numeriques
- Combinaison possible avec ateliers presentiels
04
Workshop integre
Formation et mise en oeuvre dans le meme mouvement.
- Travail sur une problematique operationnelle reelle
- Livrables produits pendant la session
- Implication des managers et equipes terrain
Programme du cours
Un parcours structure par modules progressifs.
Le deroule peut etre ajuste selon votre secteur, vos procedures internes et le niveau des participants.
Module 01 Diagnostic de performance et lecture des pertes
Objectif : appliquer diagnostic de performance et lecture des pertes sur un cas terrain, produire une preuve de maitrise et formaliser les points de controle a retenir.
Module 02 Lean, 5S, VSM, Kaizen et standards visuels
Objectif : appliquer lean, 5s, vsm, kaizen et standards visuels sur un cas terrain, produire une preuve de maitrise et formaliser les points de controle a retenir.
Module 03 Résolution structurée de problèmes : 5 Why, Ishikawa, 8D, A3
Objectif : appliquer résolution structurée de problèmes : 5 why, ishikawa, 8d, a3 sur un cas terrain, produire une preuve de maitrise et formaliser les points de controle a retenir.
Module 04 DMAIC, mesure, analyse et logique de contrôle
Objectif : appliquer dmaic, mesure, analyse et logique de contrôle sur un cas terrain, produire une preuve de maitrise et formaliser les points de controle a retenir.
Module 05 KPI, routines de performance et management visuel
Objectif : appliquer kpi, routines de performance et management visuel sur un cas terrain, produire une preuve de maitrise et formaliser les points de controle a retenir.
Module 06 Projet d'application, gains rapides et sustain
Objectif : appliquer projet d'application, gains rapides et sustain sur un cas terrain, produire une preuve de maitrise et formaliser les points de controle a retenir.
Examen & certification
Validation des acquis et preuves de competence.
Attestation de compétences ou validation Yellow/Green Belt Nordik selon niveau, avec étude de cas et soutenance courte.
Diagnostic de niveau avant formation
Quiz et exercices de validation par module
Cas pratique final avec restitution
Plan d'action post-formation à 30, 60 ou 90 jours
EDUVISTA · QUALIVISTA
Suivi digital des competences
Les actions d'amélioration, KPI et preuves de gains peuvent être pilotés dans QUALIVISTA pour éviter le retour aux fichiers dispersés.
NC
Gestion de projet opérationnel
Fondamental · 2 jours
82%
Questions frequentes
Avant de planifier la session.
La formation peut-elle être adaptée à notre secteur ?
Oui. Les exemples, exercices et livrables sont adaptés à votre activité, à vos risques et à vos obligations opérationnelles.
Peut-on suivre les compétences après la session ?
Oui. EDUVISTA permet de suivre les acquis, habilitations, échéances, attestations et plans d'action par collaborateur ou par site.
Recevons-nous une attestation ?
Oui. Chaque participant reçoit une attestation Nordik Consulting, avec évaluation des acquis lorsque le parcours l'exige.
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Construisons
votre parcours
sur mesure.
Nous adaptons le contenu, les exercices, les livrables et les modalites au niveau de vos equipes et a vos enjeux operationnels.
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