Parcours Metier
Ingénierie de formation & conception pédagogique
4 jours · HybrideAnalyser les besoins, concevoir un parcours, produire des supports, animer et évaluer les acquis durablement. Le parcours alterne cadrage methodologique, etudes de cas, exercices documentes et production de livrables reutilisables dans votre organisation.
Analyser les besoins, concevoir un parcours, produire des supports, animer et évaluer les acquis durablement. Le parcours alterne cadrage methodologique, etudes de cas, exercices documentes et production de livrables reutilisables dans votre organisation.
Le parcours privilegie les usages concrets, les cas terrain et la traduction immediate en routines, preuves et decisions utiles.
Une navigation plus directe vers les variantes Foundation, Lead Implementer, Lead Auditor ou parcours experts lies a ce domaine.
Ingénierie de formation & conception pédagogique
4 jours · HybrideLeadership transformationnel & conduite du changement
3 jours · PrésentielRoutines managériales & animation d'équipe
2 jours · PrésentielCulture sécurité — Bradley Curve™ & comportements
2 jours · PrésentielCommunication managériale & feedback structuré
1 jour · PrésentielDiagnostiquer les comportements, résistances et leviers d'engagement.
Installer des routines managériales qui soutiennent performance, sécurité et responsabilisation.
Communiquer, donner du feedback et accompagner l'adoption des nouveaux systèmes.
Piloter la transformation humaine avec indicateurs, rituels et plans d'action.
Ce parcours peut etre livre en intra, inter, live online, hybride ou workshop integre selon votre calendrier, vos effectifs et vos objectifs de transfert terrain.
Le format le plus efficace pour transformer les pratiques internes.
Ideal pour certifier quelques profils et creer du benchmark.
Une montee en competence flexible pour equipes multi-sites.
Formation et mise en oeuvre dans le meme mouvement.
Le deroule peut etre ajuste selon votre secteur, vos procedures internes et le niveau des participants.
Objectif : appliquer rôle du leadership dans la performance durable sur un cas terrain, produire une preuve de maitrise et formaliser les points de controle a retenir.
Objectif : appliquer culture sécurité, engagement et maturité comportementale sur un cas terrain, produire une preuve de maitrise et formaliser les points de controle a retenir.
Objectif : appliquer conduite du changement, cartographie des parties prenantes et adoption sur un cas terrain, produire une preuve de maitrise et formaliser les points de controle a retenir.
Objectif : appliquer communication managériale, feedback et gestion des résistances sur un cas terrain, produire une preuve de maitrise et formaliser les points de controle a retenir.
Objectif : appliquer rituels, animation terrain et responsabilisation sur un cas terrain, produire une preuve de maitrise et formaliser les points de controle a retenir.
Objectif : appliquer plan d'action manager et suivi d'ancrage sur un cas terrain, produire une preuve de maitrise et formaliser les points de controle a retenir.
Attestation de participation avec grille de progression, auto-évaluation et plan d'action individuel ou collectif.
HUMANOS et EDUVISTA peuvent suivre plans de formation, baromètres d'engagement, habilitations et actions de changement.
Nous adaptons le contenu, les exercices, les livrables et les modalites au niveau de vos equipes et a vos enjeux operationnels.