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Parcours Metier Intermédiaire

Ingénierie de formation & conception pédagogique

Analyser les besoins, concevoir un parcours, produire des supports, animer et évaluer les acquis durablement. Le parcours alterne cadrage methodologique, etudes de cas, exercices documentes et production de livrables reutilisables dans votre organisation.

Parcours Parcours Metier
Niveau Intermédiaire
Format Hybride
Duree 4 jours
Apercu du parcours

Un parcours construit pour produire des competences verifiables.

Analyser les besoins, concevoir un parcours, produire des supports, animer et évaluer les acquis durablement. Le parcours alterne cadrage methodologique, etudes de cas, exercices documentes et production de livrables reutilisables dans votre organisation.

Impact operationnel

Relier competences, execution et resultat metier sans surcharge academique.

Le parcours privilegie les usages concrets, les cas terrain et la traduction immediate en routines, preuves et decisions utiles.

Objectifs mesurables Des acquis relies a des usages concrets, des preuves de maitrise et une logique de resultat.
Pedagogie terrain Cas, ateliers, simulations, preuves, routines et livrables exploitables juste apres la session.
Supports professionnels Guides de travail, modeles, grilles de controle et supports de restitution utilisables apres la session.
Suivi digital Compétences, attestations, habilitations et plans d'action pilotables dans EDUVISTA.
Parcours associes

Explorer les autres niveaux du meme univers.

Une navigation plus directe vers les variantes Foundation, Lead Implementer, Lead Auditor ou parcours experts lies a ce domaine.

Competences couvertes

Ce que vos equipes sauront faire des la sortie du parcours.

01

Diagnostiquer les comportements, résistances et leviers d'engagement.

02

Installer des routines managériales qui soutiennent performance, sécurité et responsabilisation.

03

Communiquer, donner du feedback et accompagner l'adoption des nouveaux systèmes.

04

Piloter la transformation humaine avec indicateurs, rituels et plans d'action.

Options de session

Choisissez le format adapte a vos contraintes operationnelles.

Formation inter-entreprises

Session structurée avec participants de plusieurs organisations, benchmark de pratiques et exercices sectoriels.

  • Diagnostic des besoins inclus
  • Supports et modeles operationnels
  • Evaluation des acquis et attestation
  • Suivi possible via EDUVISTA
Demander cette option
Formats disponibles

Le meme contenu, adapte a votre realite operationnelle.

Ce parcours peut etre livre en intra, inter, live online, hybride ou workshop integre selon votre calendrier, vos effectifs et vos objectifs de transfert terrain.

02

Inter-entreprise

Ideal pour certifier quelques profils et creer du benchmark.

  • Sessions ouvertes avec echanges entre pairs
  • Programme standardise et niveau homogene
  • Certificat ou attestation individuelle
03

Live online / hybride

Une montee en competence flexible pour equipes multi-sites.

  • Reduction des contraintes de deplacement
  • Modules courts, evaluations et ressources numeriques
  • Combinaison possible avec ateliers presentiels
04

Workshop integre

Formation et mise en oeuvre dans le meme mouvement.

  • Travail sur une problematique operationnelle reelle
  • Livrables produits pendant la session
  • Implication des managers et equipes terrain
Programme du cours

Un parcours structure par modules progressifs.

Le deroule peut etre ajuste selon votre secteur, vos procedures internes et le niveau des participants.

Livrables Exercices, checklists, attestation, plan d'action
Animation Cas, simulations, questions terrain et restitution finale
Module 01 Rôle du leadership dans la performance durable

Objectif : appliquer rôle du leadership dans la performance durable sur un cas terrain, produire une preuve de maitrise et formaliser les points de controle a retenir.

Module 02 Culture sécurité, engagement et maturité comportementale

Objectif : appliquer culture sécurité, engagement et maturité comportementale sur un cas terrain, produire une preuve de maitrise et formaliser les points de controle a retenir.

Module 03 Conduite du changement, cartographie des parties prenantes et adoption

Objectif : appliquer conduite du changement, cartographie des parties prenantes et adoption sur un cas terrain, produire une preuve de maitrise et formaliser les points de controle a retenir.

Module 04 Communication managériale, feedback et gestion des résistances

Objectif : appliquer communication managériale, feedback et gestion des résistances sur un cas terrain, produire une preuve de maitrise et formaliser les points de controle a retenir.

Module 05 Rituels, animation terrain et responsabilisation

Objectif : appliquer rituels, animation terrain et responsabilisation sur un cas terrain, produire une preuve de maitrise et formaliser les points de controle a retenir.

Module 06 Plan d'action manager et suivi d'ancrage

Objectif : appliquer plan d'action manager et suivi d'ancrage sur un cas terrain, produire une preuve de maitrise et formaliser les points de controle a retenir.

Examen & certification

Validation des acquis et preuves de competence.

Attestation de participation avec grille de progression, auto-évaluation et plan d'action individuel ou collectif.

Diagnostic de niveau avant formation
Quiz et exercices de validation par module
Cas pratique final avec restitution
Plan d'action post-formation à 30, 60 ou 90 jours
EDUVISTA · QUALIVISTA

Suivi digital des competences

HUMANOS et EDUVISTA peuvent suivre plans de formation, baromètres d'engagement, habilitations et actions de changement.

NC
Ingénierie de formation & conception pédagogique
Intermédiaire · 4 jours
82%
Tester EDUVISTA
Questions frequentes

Avant de planifier la session.

La formation peut-elle être adaptée à notre secteur ?
Oui. Les exemples, exercices et livrables sont adaptés à votre activité, à vos risques et à vos obligations opérationnelles.
Peut-on suivre les compétences après la session ?
Oui. EDUVISTA permet de suivre les acquis, habilitations, échéances, attestations et plans d'action par collaborateur ou par site.
Recevons-nous une attestation ?
Oui. Chaque participant reçoit une attestation Nordik Consulting, avec évaluation des acquis lorsque le parcours l'exige.
Passer a l'action

Construisons
votre parcours
sur mesure.

Nous adaptons le contenu, les exercices, les livrables et les modalites au niveau de vos equipes et a vos enjeux operationnels.

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