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Parcours Metier
IFC Performance Standards & Equator Principles
3 jours · Présentiel🌿 ESG, Durabilité & Climat
Parcours Metier Avancé
IFC Performance Standards & Equator Principles
Appliquer les exigences environnementales et sociales des bailleurs internationaux dans les projets d’infrastructure et d’énergie. Les participants structurent les donnees, exigences, responsabilites, plans d'action et preuves attendues par les directions, bailleurs, investisseurs ou auditeurs.
Parcours Parcours Metier
Niveau Avancé
Format Présentiel
Duree 3 jours
Apercu du parcours
Un parcours construit pour produire des competences verifiables.
Appliquer les exigences environnementales et sociales des bailleurs internationaux dans les projets d’infrastructure et d’énergie. Les participants structurent les donnees, exigences, responsabilites, plans d'action et preuves attendues par les directions, bailleurs, investisseurs ou auditeurs.
Impact operationnel
Relier competences, execution et resultat metier sans surcharge academique.
Le parcours privilegie les usages concrets, les cas terrain et la traduction immediate en routines, preuves et decisions utiles.
Objectifs mesurables Des acquis relies a des usages concrets, des preuves de maitrise et une logique de resultat.
Pedagogie terrain Cas, ateliers, simulations, preuves, routines et livrables exploitables juste apres la session.
Supports professionnels Guides de travail, modeles, grilles de controle et supports de restitution utilisables apres la session.
Suivi digital Compétences, attestations, habilitations et plans d'action pilotables dans EDUVISTA.
Parcours associes
Explorer les autres niveaux du meme univers.
Une navigation plus directe vers les variantes Foundation, Lead Implementer, Lead Auditor ou parcours experts lies a ce domaine.
Parcours Metier
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Stratégie ESG — De la matérialité au plan d'action
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Parcours Metier
Finance durable & accès aux financements verts
1 jour · PrésentielCompetences couvertes
Ce que vos equipes sauront faire des la sortie du parcours.
01
Qualifier les enjeux ESG, climat ou sociaux prioritaires selon materialite, risques, impacts et exigences externes.
02
Construire une collecte de donnees fiable avec proprietaires, controles, definitions et pistes d'audit.
03
Produire un plan d'action ou reporting defendable, relie aux risques, objectifs et engagements de l'organisation.
04
Dialoguer avec directions, bailleurs, auditeurs, communautes ou fournisseurs sur la base de preuves.
Formats disponibles
Le meme contenu, adapte a votre realite operationnelle.
Ce parcours peut etre livre en intra, inter, live online, hybride ou workshop integre selon votre calendrier, vos effectifs et vos objectifs de transfert terrain.
01
Intra-entreprise
Le format le plus efficace pour transformer les pratiques internes.
- Cas pratiques adaptes a vos processus, sites et risques
- Confidentialite des donnees et discussions internes
- Cout optimise des que plusieurs collaborateurs participent
02
Inter-entreprise
Ideal pour certifier quelques profils et creer du benchmark.
- Sessions ouvertes avec echanges entre pairs
- Programme standardise et niveau homogene
- Certificat ou attestation individuelle
03
Live online / hybride
Une montee en competence flexible pour equipes multi-sites.
- Reduction des contraintes de deplacement
- Modules courts, evaluations et ressources numeriques
- Combinaison possible avec ateliers presentiels
04
Workshop integre
Formation et mise en oeuvre dans le meme mouvement.
- Travail sur une problematique operationnelle reelle
- Livrables produits pendant la session
- Implication des managers et equipes terrain
Programme du cours
Un parcours structure par modules progressifs.
Le deroule peut etre ajuste selon votre secteur, vos procedures internes et le niveau des participants.
Module 01 Cadres ESG, climat, social ou bailleurs applicables au contexte
Identifier les cadres pertinents et les attentes reelles: conformite, financement, reporting, assurance ou gestion de projet.
Module 02 Materialite, risques, impacts et parties prenantes
Prioriser les sujets par impact, risque, exposition, attentes parties prenantes et capacite d'action.
Module 03 Donnees, perimetres, definitions, controles et qualite de preuve
Definir les donnees sources, proprietaires, controles et hypotheses afin de rendre les chiffres auditables.
Module 04 Plans d'action, gouvernance, responsabilites et indicateurs
Transformer les constats en plan d'action avec responsables, echeances, indicateurs et moyens de verification.
Module 05 Reporting, assurance, dossiers bailleurs et communication
Organiser la restitution: messages, preuves, limites, trajectoire d'amelioration et reponses aux questions externes.
Module 06 Atelier de construction d'une feuille de route ou d'un livrable ESG
Produire un livrable court: matrice, plan de collecte, feuille de route, mini-reporting ou dossier bailleur.
Examen & certification
Validation des acquis et preuves de competence.
Attestation ESG Nordik avec livrables pratiques : matrice de matérialité, mini-reporting ou plan de collecte selon le module.
Diagnostic rapide de maturite ESG ou climat
Exercice de collecte et controle de donnees
Construction d'une matrice ou feuille de route
Restitution executive du cas pratique
EDUVISTA · QUALIVISTA
Suivi digital des competences
Les indicateurs ESG peuvent être consolidés dans ECOVISTA pour produire des reportings réguliers et vérifiables.
NC
IFC Performance Standards & Equator Principles
Avancé · 3 jours
82%
Questions frequentes
Avant de planifier la session.
La formation peut-elle être adaptée à notre secteur ?
Oui. Les exemples, exercices et livrables sont adaptés à votre activité, à vos risques et à vos obligations opérationnelles.
Peut-on suivre les compétences après la session ?
Oui. EDUVISTA permet de suivre les acquis, habilitations, échéances, attestations et plans d'action par collaborateur ou par site.
Recevons-nous une attestation ?
Oui. Chaque participant reçoit une attestation Nordik Consulting, avec évaluation des acquis lorsque le parcours l'exige.
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Construisons
votre parcours
sur mesure.
Nous adaptons le contenu, les exercices, les livrables et les modalites au niveau de vos equipes et a vos enjeux operationnels.
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